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餐饮品牌店面如何避免人员重组

发布时间:2018-03-24 09:40:17
任何餐饮品牌店面在发展的时候,如果能够拥有良好的团队,那么则可以有效的保证品牌店面工作的完成。另外为了能够有效的促进品牌店面发展,则需要避免人员不断重组。那么新动力餐饮品牌店面如何避免人员重组呢?
餐饮品牌店面重新调整高营业额的管理人员:有时,高营业额对整个餐饮品牌店面来说可能不是问题,而只是针对某些部门,在这种情况下,根本原因可能是部门负责人无法控制的事情,但也可能是导致问题的单个主管人员的管理风格。如果是这样,强烈考虑在解雇有问题的经理之前重新培训他们并寻找替代品。短期管理课程的一次性成本通常要比替换高薪,高技能管理职位的员工浪费的时间和金钱少得多。
 
餐饮品牌店面考虑不满意员工的替代角色:有时候,否则生产性的员工对于他们所获得的工作来说并不是一个很好的“适合”。虽然他们可能会努力工作,但他们的个性或技能可能会让他们充分发挥其角色的潜力。在这些情况下,请尽量避免解雇员工,直到您考虑其他角色或职责为止。不要解雇一个适合在公司担任其他重要角色的员工,如果是这样,那么将迫使公司承担寻找和培训替代品的费用,而不会让你的钱从完美胜任雇员。
 
餐饮品牌店面应该避免不断的重组:在许多情况下,为老员工寻找新角色可能会提高生产率和满意度。然而,大规模的公司重组通常是员工所担心的,并且有充分的理由。大多数公司范围内的重组工作导致部分裁员(有时很多)。频繁的重组可能导致员工队伍产生恐惧和不确定的文化,并鼓励他们寻求其他更稳定的工作。为避免这种不幸的情况,请尽量避免经常重新组织员工。缓慢而渐进的变化几乎总是比突然的大规模变化更好。
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