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上海鸿樽品牌管理经验分享(下)

发布时间:2018-03-29 09:55:52
  那么我们今天就接着昨天的话题继续下去吧~!一个品牌的包装可以说是极其重要的,产品包装设计不上档次在出现产品销量徘徊的企业中,有很大一部分产品包装是找一般的设计公司完成的,有些干脆是让印刷厂或包装生产厂家顺便设计产品的包装,这样做虽然花钱很少,甚至产品包装设计基本不用另外花钱。表面上是省了钱,但企业产品的包装设计也始终处在非专业状态,最后消费者不认可,产品销量不好也是因小失大。然而你刚好需要,上海鸿樽品牌管理正好专业,仅此而已!
 
    产品包装设计要有品牌策略的指导:一流的产品包装设计要有品牌策略和创意策略的指导,仅仅从产品包装设计的角度设计产品的包装,不可能能设计出最好的产品包装。中小企业缺少知名品牌的各种有利条件,只有在产品包装设计方面超出全国知名品牌,才能减少企业营销的风险,赢得更多的市场发展机会。
 
    产品还停留在推销阶段: 产品生产出来后,就开始招销售人员,为产品寻找代理商。以为只要找到代理商产品就能卖出去。当产品在代理商处积压时,自然找不出有效的解决方法。产品销售还停留在推销阶段,这种销售模式很难使你的企业做成全国性的强势品牌。
 
    重点销售区域精耕和通过专业媒体全国招商相结合:认为中小企业要想走出产品销售徘徊困境,在销售策略方面可以考虑重点销售区域精耕和通过专业媒体全国招商相结合等方式做大产品的市场规模。重点销售区域精耕主要用于样板市场的建设和企业销售队伍的培养。通过专业媒体全国招商不仅能够传播品牌,而且也会产生非常好的招商效果。
 
    仅仅靠产品与消费者沟通:一些中小企业主要是通过流通渠道销售自己的产品。在超市铺货后也仅仅是靠产品本身与消费者进行沟通,缺少有效的产品促销手段。像加多宝、可口可乐、汇源、伊利、蒙牛和雀巢这些全国知名品牌的终端运作模式,企业完全可以在重点销售市场或重点销售渠道学习和借鉴。
 
    建立有效的终端销售体系:在没有电视广告拉动的情况下,企业在产品的销售终端要通过产品展示,终端宣传品的发放和不间断的促销活动三个方面相结合,加深与目标消费者的互动和有效沟通,逐步提高品牌的知名度和产品的销量。
 
    只重视产品力和销售力,没有品牌力的支撑:有好的产品力是基础,如果没有品牌力的支撑,产品销售依然会非常困难。这也是很多企业销售人员流动很频繁的主要原因。产品销量不断增长,销售人员的待遇才会不断增加,大家都有了奔头,企业的销售队伍才会稳定。
 
    品牌力、产品力和销售力全面提升:品牌力指的是吸引消费者关注的能力,销售力指的是促成消费者购买的能力,产品力指的是让消费者购买后满意,并产生重复购买的能力。因此企业的品牌力、产品力和销售力是互相促进的关系。品牌力、产品力和销售力一样都不能少,必须得到同步提升才能把企业真正带出产品销量徘徊的困境。
 



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